Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по оперативному управлению механосборочным производством"
Приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 10.06.2021 № 397н "Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по оперативному управлению механосборочным производством"
Текст — по данным ИПС «Законодательство России». Проверено 13.10.2026 09:31. Скачать .doc · Печать
- Вступает в силу
- Установить, что настоящий приказ вступает в силу с 1 марта 2022 г.
МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПРИКАЗ
Москва
10 июня 2021 г. № 397н
Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по оперативному управлению механосборочным производством"
Зарегистрирован Минюстом России 12 июля 2021 г.
Регистрационный № 64235
В соответствии с пунктом 16 Правил разработки и утверждения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 г. № 23 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, № 4, ст. 293; 2014, № 39, ст. 5266), приказываю:
Министр А.О.Котяков
1. Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт "Специалист по оперативному управлению механосборочным производством".#❝
2. Признать утратившими силу:#❝
приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 8 сентября 2014 г. № 609н "Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по стратегическому и тактическому планированию и организации производства" (зарегистрирован Министерством юстиции Российской Федерации 30 сентября 2014 г., регистрационный № 34197);#❝
пункт 133 Изменений, вносимых в некоторые профессиональные стандарты, утвержденные приказами Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации, утвержденных приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 12 декабря 2016 г. № 727н (зарегистрирован Министерством юстиции Российской Федерации 13 января 2017 г., регистрационный № 45230).#❝
3. Установить, что настоящий приказ вступает в силу с 1 марта 2022 г. и действует до 1 марта 2028 г.#❝
Утвержден
приказом Министерства труда
и социальной защиты
Российской Федерации
от 10 июня 2021 г. № 397н#❝
I. Общие сведения#❝
II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида профессиональной деятельности)#❝
III. Характеристика обобщенных трудовых функций#❝
3.1. Обобщенная трудовая функция "Управление производственным участком механосборочного производства"#❝
IV. Сведения об организациях - разработчиках профессионального стандарта#❝
I. Общие сведения#❝
Оперативное управление механосборочным производством | 40.033 | |
| (наименование вида профессиональной деятельности) | Код |
Основная цель вида профессиональной деятельности:#❝
| Обеспечение ритмичного выполнения производственным подразделением организации плановых заданий по объему, номенклатуре и качеству продукции механосборочного производства |
| 1321 | Руководители подразделений (управляющие) в обрабатывающей промышленности | - | - |
(код ОКЗ1) | (наименование) | (код ОКЗ) | (наименование) |
___________________________
1 Общероссийский классификатор занятий.
Отнесение к видам экономической деятельности:#❝
| 25 | Производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования |
| 28 | Производство машин и оборудования, не включенных в другие группировки |
| 29 | Производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов |
| 30 | Производство прочих транспортных средств и оборудования |
| 32 | Производство прочих готовых изделий |
(код ОКВЭД2) | (наименование вида экономической деятельности) |
______________________________
2 Общероссийский классификатор видов экономической деятельности.
II. Описание трудовых функций, входящих
в профессиональный стандарт (функциональная карта вида
профессиональной деятельности)#❝
Обобщенные трудовые функции | Трудовые функции | ||||
код | наименование | уровень квалификации | наименование | код | уровень (подуровень) квалификации |
| A | Управление производственным участком механосборочного производства | 6 | Организация деятельности производственного участка механосборочного производства | A/01.6 | 6 |
Мотивация работников производственного участка механосборочного производства | A/02.6 | 6 | |||
Контроль деятельности производственного участка механосборочного производства | A/03.6 | 6 | |||
| B | Координация группы производственных участков механосборочного производства | 7 | Планирование деятельности производственных участков механосборочного производства | B/01.7 | 7 |
Организация деятельности производственных участков механосборочного производства | B/02.7 | 7 | |||
Мотивация руководителей производственных участков механосборочного производства | B/03.7 | 7 | |||
Контроль и анализ деятельности производственных участков механосборочного производства | B/04.7 | 7 | |||
| C | Управление механосборочным цехом | 8 | Планирование деятельности механосборочного цеха | C/01.8 | 8 |
Организация деятельности механосборочного цеха | C/02.8 | 8 | |||
Мотивация руководителей структурных частей механосборочного цеха | C/03.8 | 8 | |||
Контроль и анализ деятельности механосборочного цеха | C/04.8 | 8 | |||
Совершенствование деятельности механосборочного цеха | C/05.8 | 8 | |||
III. Характеристика обобщенных трудовых функций#❝
3.1. Обобщенная трудовая функция#❝
Наименование | Управление производственным участком механосборочного производства | Код | A | Уровень квалификации | 6 |
| Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Возможные наименования должностей, профессий | Мастер Мастер участка |
| Требования к образованию и обучению | Среднее профессиональное образование или Высшее образование |
| Требования к опыту практической работы | Не менее пяти лет в машиностроительном производстве при наличии среднего профессионального образования Не менее двух лет в машиностроительном производстве при наличии высшего образования |
| Особые условия допуска к работе | Прохождение обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров3 Прохождение обучения мерам пожарной безопасности4 Прохождение инструктажа по охране труда на рабочем месте5 Наличие I квалификационной группы по электробезопасности6 |
| Другие характеристики | Дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации |
______________________________
3 Приказ Минтруда России, Минздрава России от 31 декабря 2020 г. № 988н/1420н "Об утверждении перечня вредных и (или) опасных производственных факторов и работ, при выполнении которых проводятся обязательные предварительные медицинские осмотры при поступлении на работу и периодические медицинские осмотры" (зарегистрирован Минюстом России 29 января 2021 г., регистрационный № 62278); приказ Минздрава России от 28 января 2021 г. № 29н "Об утверждении Порядка проведения обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров работников, предусмотренных частью четвертой статьи 213 Трудового кодекса Российской Федерации, перечня медицинских противопоказаний к осуществлению работ с вредными и (или) опасными производственными факторами, а также работам, при выполнении которых проводятся обязательные предварительные и периодические медицинские осмотры" (зарегистрирован Минюстом России 29 января 2021 г., регистрационный № 62277).
4 Постановление Правительства Российской Федерации от 16 сентября 2020 г. № 1479 "Об утверждении Правил противопожарного режима в Российской Федерации" (Собрание законодательства Российской Федерации, 2020, № 39, ст. 6056; 2021, № 3, ст. 593).
5 Постановление Минтруда России, Минобразования России от 13 января 2003 г. № 1/29 "Об утверждении Порядка обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда работников организаций" (зарегистрировано Минюстом России 12 февраля 2003 г., регистрационный № 4209) с изменениями, внесенными приказом Минтруда России, Минобрнауки России от 30 ноября 2016 г. № 697н/1490 (зарегистрирован Минюстом России 16 декабря 2016 г., регистрационный № 44767).
6 Приказ Минтруда России от 15 декабря 2020 г. № 903н "Об утверждении Правил по охране труда при эксплуатации электроустановок" (зарегистрирован Минюстом России 30 декабря 2020 г., регистрационный № 61957).
Дополнительные характеристики#❝
Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
| ОКЗ | 1321 | Руководители подразделений (управляющие) в обрабатывающей промышленности |
| ЕКС7 | - | Мастер участка |
| ОКПДТР8 | 23796 | Мастер |
23998 | Мастер участка | |
24013 | Мастер цеха | |
| ОКСО9 | 2.15.00.00 | Машиностроение |
_____________________________
7 Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих.
8 Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов.
9 Общероссийский классификатор специальностей по образованию.
Наименование | Организация деятельности производственного участка механосборочного производства | Код | A/01.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Оценивание деловых и личностных качеств соискателей работы на производственном участке механосборочного производства |
Доведение до подчиненных работников организационно-распорядительных документов, относящихся к деятельности производственного участка механосборочного производства | |
Распределение производственных заданий между подчиненными работниками | |
Расстановка подчиненных работников по рабочим местам в соответствии с технологическими процессами, их квалификацией и специальностью | |
Доведение производственных заданий до подчиненных работников | |
Проверка соответствия условий труда подчиненных работников требованиям охраны труда, пожарной безопасности | |
Уведомление ответственных сотрудников организации о несоответствии условий труда подчиненных работников требованиям охраны труда, пожарной безопасности | |
Проверка обеспеченности производственного подразделения механосборочного производства заготовками, материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией | |
Урегулирование со смежными производственными участками организации ритмичной, плановой доставки заготовок | |
Уведомление вышестоящих руководителей о срывах в снабжении производственного подразделения механосборочного производства заготовками, материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией | |
Координирование действий подчиненных работников для выполнения плановых заданий | |
Выработка организационных решений на уровне производственного участка механосборочного производства для недопущения срыва выполнения производственных заданий | |
Инструктирование подчиненных работников по вопросам организации труда и соблюдения технологической дисциплины | |
Инструктирование подчиненных работников по выполнению производственных заданий | |
Оказание помощи подчиненным работникам в освоении и выполнении работ на производственном участке механосборочного производства | |
Необходимые умения | Использовать приемы деловой коммуникации для оценки деловых и личностных качеств соискателей работы на производственном участке механосборочного производства |
Использовать систему управления корпоративным контентом (далее - ECM-систему) для получения организационно-распорядительных документов, относящихся к деятельности производственного участка механосборочного производства | |
Получать, отправлять, пересылать сообщения и документы по электронной почте | |
Планировать собственную работу | |
Согласовывать план собственной работы с графиками работы подразделений организации и подчиненных работников с целью минимизации потерь рабочего времени | |
Использовать компьютерный персональный или корпоративный информационный менеджер для составления планов собственной работы | |
Рассчитывать требуемое количество работников для выполнения плановых заданий | |
Формулировать задания подчиненным работникам | |
Применять типовые организационные решения по выполнению производственных заданий в случае выхода из строя технологического оборудования, нарушения планов снабжения заготовками, материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией, невыхода подчиненных работников на работу | |
Использовать приемы деловой коммуникации для организации ритмичной плановой доставки на производственный участок механосборочного производства заготовок | |
Использовать ECM-систему и систему планирования ресурсов организации (далее - ERP-систему) для информирования ответственных сотрудников организации о ходе снабжения производственного подразделения механосборочного производства заготовками, материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией | |
Устанавливать требования по организации труда и выполнению производственных заданий | |
Необходимые знания | Технологические процессы изготовления машиностроительной продукции, используемые на производственном участке механосборочного производства |
Основы технологии машиностроения | |
Методические, нормативно-технические документы и руководящие материалы по организации производства машиностроительной продукции | |
Нормативно-технические и руководящие документы по правилам оформления конструкторской и технологической документации | |
Основы психологии труда и организационной психологии | |
ECM-система и ERP-система организации: возможности и порядок документооборота в них | |
Прикладные компьютерные программы для работы с электронной почтой: наименования, возможности и порядок работы в них | |
Компьютерные персональные или корпоративные информационные менеджеры: наименования, возможности и порядок работы в них | |
Нормативно-технические документы по расчету требуемого количества работников для выполнения плановых заданий | |
Методики расчета требуемого количества работников для выполнения плановых заданий | |
Методы и технологии коммуникации | |
Основы психологии общения и конфликтологии | |
Положения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие оплату труда, режим труда и отдыха | |
Требования охраны труда, пожарной, промышленной, экологической безопасности и электробезопасности | |
Методики стандартных испытаний средств технологического оснащения | |
Другие характеристики | - |
Наименование | Мотивация работников производственного участка механосборочного производства | Код | A/02.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Формирование продуктивных взаимоотношений внутри коллектива производственного участка механосборочного производства |
Урегулирование конфликтов, возникающих в процессе производственной деятельности между подчиненными работниками производственного участка механосборочного производства | |
Подбор и реализация методов индивидуальной мотивации подчиненных работников к производительному и качественному выполнению должностных обязанностей | |
Формирование у подчиненных работников чувства ответственности за выполнение производственных заданий, нетерпимости к нарушениям и недостаткам в производстве | |
Необходимые умения | Определять характер, темперамент, способности и направленность личности подчиненных для формирования продуктивных взаимоотношений внутри коллектива производственного подразделения механосборочного производства |
Формировать коллектив с учетом групповой совместимости работников | |
Использовать приемы деловой коммуникации для разрешения конфликтных ситуаций на производственном участке механосборочного производства | |
Определять формы стимулирования, соответствующие индивидуальным ценностям подчиненных работников | |
Формировать у подчиненных работников мотивацию к добросовестному и качественному выполнению работы | |
Использовать текстовые редакторы (процессоры) для составления и оформления документации, связанной с мотивацией работников | |
Доводить до подчиненных работников важность выполнения плановых заданий по объему, номенклатуре и качеству машиностроительной продукции, соблюдения технологической дисциплины, требований охраны труда и пожарной безопасности на производственном участке механосборочного производства | |
Развивать у подчиненных работников чувство ответственности за выполнение производственных заданий | |
Формировать условия, обеспечивающие повышение профессионального мастерства, культурно-технического и общеобразовательного уровня подчиненных работников | |
Необходимые знания | Основы психологии труда и организационной психологии |
Методы и технологии коммуникации | |
Основы психологии общения и конфликтологии | |
Положения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие оплату труда, режим труда и отдыха | |
Положения организации об оплате и стимулировании труда работников | |
Порядок и условия установления стимулирующих выплат работникам организации | |
Порядок и условия наложения дисциплинарных взысканий на работников организации | |
Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них | |
Основные приемы педагогического и психологического воздействия на подчиненных работников с целью развития у них чувства ответственности за выполнение производственных заданий, нетерпимости к нарушениям и недостаткам в производстве | |
Другие характеристики | - |
Наименование | Контроль деятельности производственного участка механосборочного производства | Код | A/03.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Контроль за выполнением подчиненными работниками требований организационно-распорядительных документов |
Контроль за соблюдением подчиненными работниками трудовой и технологической дисциплины, производственной культуры, чистоты и порядка | |
Контроль за рациональным использованием подчиненными работниками производственных площадей | |
Контроль за соблюдением подчиненными работниками установленных размеров производственного задела | |
Контроль за соблюдением правил эксплуатации подчиненными работниками средств технологического оснащения и контрольно-измерительных приборов и инструментов | |
Приемка первого изделия, изготовленного подчиненными работниками на оборудовании, вышедшем из ремонта | |
Приемка первого изделия, изготовленного подчиненными работниками после наладки технологического оборудования | |
| Извещение в установленном в организации порядке о случаях нарушения подчиненными работниками трудовой и технологической дисциплины, требований охраны труда и пожарной безопасности | |
Извещение руководства организации о несчастных случаях на производстве | |
Проверка своевременности и качества выполнения производственных заданий подчиненными работниками | |
Оформление первичных документов о приеме и выдаче производственных заданий | |
Контроль за соблюдением подчиненными работниками требований охраны труда и пожарной безопасности | |
Контроль за выполнением организационных решений для недопущения срыва выполнения производственных заданий | |
Контроль испытаний новых средств технологического оснащения и технологических процессов на производственном участке механосборочного производства | |
Сбор и систематизация рационализаторских предложений подчиненных работников | |
Организация внедрения рационализаторских предложений силами производственного участка механосборочного производства | |
Разработка предложений по технической проработке и внедрению рационализаторских предложений | |
Контроль за соответствием норм времени и расхода материалов фактическим затратам | |
Внесение предложений о пересмотре норм времени и расхода материалов | |
Внесение предложений о присвоении квалификационных разрядов подчиненным работникам | |
Необходимые умения | Просматривать запланированные работы, контролировать сроки выполнения работ, определять очередность выполнения работ, вносить изменения в очередность работ, отмечать выполнение работ, готовить отчеты о выполненных работах с использованием системы управления производственными процессами (далее - MES-система), ERP-системы |
Использовать текстовые редакторы (процессоры), MES-систему, ERP-систему для оформления первичных документов о приеме и выдаче производственных заданий | |
Использовать типовые схемы контроля машиностроительных изделий механосборочного производства | |
Использовать универсальные контрольно-измерительные приборы и инструменты для проверки качества машиностроительных изделий механосборочного производства | |
Выполнять измерения размеров, отклонений формы, ориентации, месторасположения, биения и шероховатости поверхностей машиностроительных изделий механосборочного производства | |
Вовлекать работников в работу кружков качества, обсуждение вопросов выполнения установленных подразделению заданий, использование опыта передовых работников и новаторов производства | |
Оценивать полезность рационализаторских предложений и возможность их внедрения на производственном участке механосборочного производства | |
| Использовать производственные простои для внедрения рационализаторских предложений силами подразделения механосборочного производства | |
Использовать текстовые редакторы (процессоры) для оформления предложений по технической проработке и внедрению рационализаторских предложений | |
Создавать несложные эскизы для оформления предложений по технической проработке и внедрению рационализаторских предложений с использованием компьютерных программ для работы с графической информацией | |
Искать в электронном архиве нормы времени и расхода материалов на работы, выполняемые подчиненными работниками | |
Использовать текстовые редакторы (процессоры) для оформления предложений о пересмотре норм времени и расхода материалов | |
Необходимые знания | Компьютерные персональные или корпоративные информационные менеджеры: наименования, возможности и порядок работы в них |
MES-система и ERP-система организации: возможности и порядок учета работ, оформления в них первичных документов о приеме и выдаче производственных заданий | |
Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них | |
Методические, нормативно-технические документы и руководящие материалы по эксплуатации средств технологического оснащения и контрольно-измерительных приборов и инструментов, применяемых на производственном участке механосборочного производства | |
Основы метрологии | |
Методы измерения размеров, отклонений формы, ориентации, месторасположения и биения поверхностей машиностроительных изделий механосборочного производства | |
Принципы работы, технические характеристики, конструктивные особенности контрольно-измерительных приборов и инструментов | |
Правила и условия применения контрольно-измерительных приборов и инструментов | |
Порядок извещения о нарушении подчиненными работниками трудовой и технологической дисциплины, требований охраны труда и пожарной безопасности | |
Порядок извещения о несчастных случаях на производстве | |
Порядок и правила оформления первичных документов о приеме и выдаче производственных заданий | |
Положения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие оплату труда, режим труда и отдыха | |
Требования охраны труда, пожарной, промышленной, экологической безопасности и электробезопасности | |
Методические, нормативно-технические документы и руководящие материалы по подаче и организации внедрения рационализаторских предложений | |
Нормы времени и расхода материалов | |
Установленный в организации порядок внесения предложений о пересмотре норм времени и расхода материалов | |
Установленный в организации порядок внесения предложений о присвоении квалификационных разрядов подчиненным работникам | |
Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них | |
Прикладные компьютерные программы для работы с графической информацией: наименования, возможности и порядок работы в них | |
Порядок работы с электронным архивом технической документации | |
Другие характеристики | - |
3.2. Обобщенная трудовая функция#❝
Наименование | Координация группы производственных участков механосборочного производства | Код | B | Уровень квалификации | 7 |
| Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Возможные наименования должностей, профессий | Старший мастер Начальник участка |
| Требования к образованию и обучению | Высшее образование - бакалавриат или Высшее образование - магистратура или специалитет |
| Требования к опыту практической работы | Не менее трех лет мастером при наличии высшего образования - бакалавриат Не менее двух лет мастером при наличии высшего образования - магистратура или специалитет |
| Особые условия допуска к работе | Прохождение обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров Прохождение обучения мерам пожарной безопасности Прохождение инструктажа по охране труда на рабочем месте Наличие I квалификационной группы по электробезопасности |
| Другие характеристики | Дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации |
Дополнительные характеристики#❝
Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
| ОКЗ | 1321 | Руководители подразделений (управляющие) в обрабатывающей промышленности |
| ЕКС | - | Начальник цеха (участка) |
| ОКПДТР | 25080 | Начальник участка (в промышленности) |
| ОКСО | 2.15.00.00 | Машиностроение |
2.27.00.00 | Управление в технических системах |
Наименование | Планирование деятельности производственных участков механосборочного производства | Код | B/01.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Обоснование качественного состава и численности производственных участков механосборочного производства |
Оценка возможности выполнения производственными участками механосборочного производства плановых заданий | |
Контроль распределения производственных заданий между производственными участками механосборочного производства | |
Согласование производственных графиков работы с фактическими возможностями производственных участков механосборочного производства | |
Согласование со смежными подразделениями организации планов снабжения производственных участков материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией | |
Необходимые умения | Использовать методические, нормативно-технические документы и руководящие материалы для расчета численности работников производственных участков механосборочного производства |
Использовать прикладные компьютерные программы для расчета численности работников производственных участков механосборочного производства | |
Использовать методические, нормативно-технические документы и руководящие материалы для определения квалификации работников производственных участков механосборочного производства | |
Использовать MES-системы, ERP-системы для контроля распределения производственных заданий между производственными участками механосборочного производства | |
Разрабатывать рекомендации по перераспределению производственных заданий между производственными участками механосборочного производства с целью согласования производственных графиков работы с их фактическими возможностями | |
Оценивать согласованность планов снабжения производственных участков механосборочного производства материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией и производственных заданий | |
Разрабатывать рекомендации по изменению планов снабжения производственных участков механосборочного производства материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией с целью организации ритмичного выполнения плановых заданий | |
Необходимые знания | Методические, нормативно-технические документы и руководящие материалы по расчету численности работников производственных участков механосборочного производства |
Методические, нормативно-технические документы и руководящие материалы по определению квалификации работников производственных участков механосборочного производства | |
Прикладные программы для вычислений: наименования, возможности и порядок работы в них | |
MES-система и ERP-система организации: возможности и порядок поиска и просмотра документации | |
Кадровый состав и возможности производственных участков механосборочного производства | |
Мощность производственных участков механосборочного производства | |
Структура организации | |
Порядок снабжения производственных участков механосборочного производства материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией | |
Другие характеристики | - |
Наименование | Организация деятельности производственных участков механосборочного производства | Код | B/02.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Подбор среди подчиненных работников сотрудников, обладающих деловыми и личностными качествами для успешного руководства производственным участком механосборочного производства |
| Представление подчиненных работников, обладающих необходимыми деловыми и личностными качествами, для назначения на должности руководителей производственных участков механосборочного производства | |
| Доведение до руководителей производственных участков механосборочного производства организационно-распорядительных документов, относящихся к их деятельности | |
| Доведение производственных заданий до руководителей производственных участков механосборочного производства | |
| Проверка обеспеченности производственных участков механосборочного производства заготовками, материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией | |
| Урегулирование со смежными подразделениями организации ритмичной, плановой доставки материалов, инструментов, приспособлений и технической документации | |
| Уведомление вышестоящих руководителей о срывах в снабжении производственных участков механосборочного производства заготовками, материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией | |
Координирование действий производственных участков механосборочного производства для обеспечения ритмичного выпуска машиностроительных изделий | |
Выработка организационных решений по взаимодействию производственных участков механосборочного производства для предотвращения срыва выполнения производственных заданий | |
Инструктирование руководителей производственных участков механосборочного производства по вопросам организации труда и соблюдения технологической дисциплины | |
Оказание помощи нижестоящим руководителям в управлении производственными участками механосборочного производства | |
Необходимые умения | Оценивать деловые и личностные качества подчиненных работников с целью их представления для назначения на должности руководителей производственных участков механосборочного производства |
Использовать ECM-систему для получения организационно-распорядительных документов, относящихся к деятельности производственных участков механосборочного производства | |
Получать, отправлять, пересылать сообщения и документы по электронной почте | |
Планировать собственную работу | |
Согласовывать план собственной работы с графиками работы руководителей подразделений организации и подчиненных работников с целью минимизации потерь рабочего времени | |
Использовать компьютерный персональный или корпоративный информационный менеджер для составления планов собственной работы | |
Использовать приемы деловой коммуникации для организации ритмичной, плановой доставки на производственные участки механосборочного производства материалов, инструментов, приспособлений и технической документации | |
Применять типовые организационные решения по выполнению производственных заданий в случае выхода из строя технологического оборудования, нарушения планов снабжения заготовками, материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией, невыхода подчиненных работников на работу | |
Использовать ECM-систему и ERP-систему организации для информирования ответственных сотрудников организации о ходе снабжения производственного подразделения механосборочного производства заготовками, материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией | |
Разрабатывать решения по координации действий производственных участков механосборочного производства для обеспечения ритмичного выпуска машиностроительных изделий | |
Формулировать задания руководителям производственных участков механосборочного производства | |
Использовать приемы деловой коммуникации для координации действий производственных участков механосборочного производства для обеспечения ритмичного выпуска машиностроительных изделий | |
Необходимые знания | Технологические процессы изготовления машиностроительной продукции, используемые на производственных участках механосборочного производства |
Методические, нормативно-технические документы и руководящие материалы по организации производства машиностроительной продукции | |
Нормативно-технические и руководящие документы по правилам оформления конструкторской и технологической документации | |
Основы психологии труда и организационной психологии | |
ECM-система и ERP-система организации: возможности и порядок документооборота в них | |
Прикладные компьютерные программы для работы с электронной почтой: наименования, возможности и порядок работы в них | |
Компьютерные персональные или корпоративные информационные менеджеры: наименования, возможности и порядок работы в них | |
Методы и технологии коммуникации | |
Основы психологии общения и конфликтологии | |
Структура организации | |
Порядок снабжения производственных участков механосборочного производства материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией | |
Другие характеристики | - |
Наименование | Мотивация руководителей производственных участков механосборочного производства | Код | B/03.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Формирование продуктивных взаимоотношений между коллективами производственных участков механосборочного производства |
| Урегулирование конфликтов, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями производственных участков механосборочного производства | |
| Разрешение производственных конфликтов между руководителями производственных участков механосборочного производства и их подчиненными работниками | |
| Подбор и реализация методов индивидуальной мотивации руководителей производственных участков механосборочного производства к добросовестному и творческому выполнению их должностных обязанностей | |
| Формирование у подчиненных работников чувства ответственности за выполнение производственных заданий, нетерпимости к нарушениям и недостаткам в производстве | |
Необходимые умения | Определять характер, темперамент, способности и направленность личности подчиненных для формирования продуктивных взаимоотношений между коллективами производственных участков механосборочного производства |
Использовать приемы деловой коммуникации для разрешения конфликтных ситуаций, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями производственных участков механосборочного производства | |
Использовать приемы деловой коммуникации для разрешения конфликтных ситуаций, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями производственных участков механосборочного производства и их подчиненными работниками | |
Определять формы стимулирования, соответствующие индивидуальным ценностям руководителей производственных участков механосборочного производства | |
Формировать у руководителей производственных участков мотивацию к добросовестному и качественному выполнению работы | |
Использовать текстовые редакторы (процессоры) для составления и оформления документации, связанной с мотивацией | |
Доводить до руководителей производственных участков механосборочного производства важность выполнения плановых заданий по объему, номенклатуре и качеству машиностроительной продукции, соблюдения технологической дисциплины, требований охраны труда и пожарной безопасности в производственном подразделении | |
Развивать у руководителей производственных участков механосборочного производства чувство ответственности за выполнение производственных заданий | |
Формировать условия, обеспечивающие повышение профессионального мастерства, культурно-технического и общеобразовательного уровня руководителей производственных участков механосборочного производства | |
Необходимые знания | Основы психологии труда и организационной психологии |
Методы и технологии коммуникации | |
Основы психологии общения и конфликтологии | |
Положения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие оплату труда, режим труда и отдыха | |
Положения организации об оплате и стимулировании труда руководителей производственных участков механосборочного производства | |
Порядок и условия установления стимулирующих выплат руководителям производственных участков механосборочного производства | |
Порядок и условия наложения дисциплинарных взысканий на руководителей производственных участков механосборочного производства | |
Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них | |
Основные приемы педагогического и психологического воздействия на руководителей производственных участков механосборочного производства с целью развития у них чувства ответственности за выполнение производственных заданий, нетерпимости к нарушениям и недостаткам в производстве | |
Другие характеристики | - |
Наименование | Контроль и анализ деятельности производственных участков механосборочного производства | Код | B/04.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Контроль за выполнением руководителями производственных участков механосборочного производства требований организационно-распорядительных документов |
Контроль за обеспечением руководителями производственных участков механосборочного производства соблюдения трудовой и технологической дисциплины, производственной культуры, чистоты и порядка | |
Контроль за обеспечением руководителями производственных участков механосборочного производства рационального использования производственных площадей, соблюдением правил эксплуатации средств технологического оснащения и контрольно-измерительных приборов и инструментов | |
Проверка своевременности и качества выполнения плана производственными участками механосборочного производства | |
Контроль за выполнением организационных решений для предотвращения срыва выполнения производственных заданий | |
Организация заполнения установленной в организации отчетности, содержащей информацию о деятельности производственных участков механосборочного производства | |
Контроль за выполнением подготовки производственных участков механосборочного производства к выпуску новой продукции | |
Выработка организационных решений для внедрения рационализаторских предложений силами производственных участков механосборочного производства | |
Контроль за выполнением организационных решений для внедрения рационализаторских предложений силами производственных участков механосборочного производства | |
Анализ результатов деятельности производственных участков механосборочного производства с целью выявления резервов производства по качеству и объемам выпускаемой продукции | |
Разработка предложений по созданию благоприятных условий труда, повышению организационно-технической культуры производства, рациональному использованию рабочего времени и производственного оборудования производственных участков механосборочного производства | |
Необходимые умения | Просматривать запланированные работы, контролировать сроки выполнения работ, определять очередность выполнения работ, вносить изменения в очередность работ, отмечать выполнение работ, готовить отчеты о выполненных работах с использованием MES-системы, ERP-системы |
Оценивать оперативную обстановку на производственных участках механосборочного производства с целью проверки своевременности и качества выполнения плана производственными участками | |
Оценивать качество заполнения установленной организацией отчетности, содержащей информацию о деятельности производственных участков механосборочного производства | |
Вовлекать руководителей производственных участков механосборочного производства в работу кружков качества, обсуждение вопросов выполнения установленных подразделению заданий, использование опыта передовых работников и новаторов производства | |
Использовать приемы деловой коммуникации для сбора информации о резервах производства по качеству и объемам выпускаемой продукции | |
Использовать текстовые редакторы (процессоры) для оформления предложений по созданию благоприятных условий труда, повышению организационно-технической культуры производства, рациональному использованию рабочего времени и производственного оборудования | |
Необходимые знания | Производственные процессы изготовления машиностроительной продукции, используемые на производственных участках механосборочного производства |
Методические, нормативно-технические документы и руководящие материалы по эксплуатации средств технологического оснащения и контрольно-измерительных приборов и инструментов, применяемых на производственных участках | |
Компьютерные персональные или корпоративные информационные менеджеры: наименования, возможности и порядок работы в них | |
MES-система и ERP-система организации: возможности и порядок учета работ, оформления первичных документов о приеме и выдаче производственных заданий в них | |
Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них | |
Положения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие оплату труда, режим труда и отдыха | |
Основы права и управления в сфере интеллектуальной собственности | |
Требования охраны труда, пожарной, промышленной, экологической безопасности и электробезопасности | |
Порядок и правила оформления первичных документов о приеме и выдаче производственных заданий | |
Методические, нормативно-технические документы и руководящие материалы по подаче и организации внедрения рационализаторских предложений | |
Методы и технологии коммуникации | |
Основы психологии общения и конфликтологии | |
Другие характеристики | - |
3.3. Обобщенная трудовая функция#❝
Наименование | Управление механосборочным цехом | Код | C | Уровень квалификации | 8 |
| Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Возможные наименования должностей, профессий | Начальник смены Заместитель начальника цеха по производству Начальник цеха |
| Требования к образованию и обучению | Высшее образование - магистратура или специалитет |
| Требования к опыту практической работы | Не менее трех лет старшим мастером |
| Особые условия допуска к работе | Прохождение обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров Прохождение обучения мерам пожарной безопасности Прохождение инструктажа по охране труда на рабочем месте Наличие I квалификационной группы по электробезопасности |
| Другие характеристики | Дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации |
Дополнительные характеристики#❝
Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
| ОКЗ | 1321 | Руководители подразделений (управляющие) в обрабатывающей промышленности |
| ЕКС | - | Начальник смены |
- | Начальник цеха (участка) | |
| ОКПДТР | 24945 | Начальник смены (в промышленности) |
25114 | Начальник цеха | |
| ОКСО | 2.15.00.00 | Машиностроение |
2.27.00.00 | Управление в технических системах |
Наименование | Планирование деятельности механосборочного цеха | Код | C/01.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Обоснование качественного состава и численности структурных частей механосборочного цеха |
Оценка возможности выполнения механосборочным цехом плановых заданий | |
Оценка соответствия планов постановки на производство машиностроительных изделий фактическим возможностям механосборочного цеха | |
Установление и утверждение плановых заданий производственным участкам механосборочного производства с целью равномерной загрузки оборудования и рабочих, ритмичного выпуска машиностроительных изделий | |
Координация и утверждение планов работы структурных подразделений | |
Согласование со смежными цехами планов снабжения структурных подразделений материальными ресурсами | |
Разработка планов работы механосборочного цеха по повышению организационно-технической культуры производства, рациональному использованию рабочего времени и производственного оборудования | |
Необходимые умения | Использовать методические, нормативно-технические документы и руководящие материалы для обоснования численности структурных подразделений |
Использовать методические, нормативно-технические документы и руководящие материалы для обоснования квалификации работников структурных подразделений | |
Использовать результаты выполнения плановых заданий для обоснования качественного состава и численности структурных подразделений | |
Использовать MES-системы, ERP-системы для контроля распределения плановых заданий между структурными подразделениями | |
Оценивать согласованность планов структурных подразделений и возможности их выполнения | |
Разрабатывать рекомендации по перераспределению плановых заданий между структурными подразделениями с целью согласования их деятельности | |
Проверять плановые задания производственным участкам механосборочного производства с целью равномерной загрузки оборудования и рабочих, ритмичного выпуска машиностроительных изделий | |
Оценивать согласованность планов снабжения структурных подразделений материальными ресурсами | |
Использовать приемы деловой коммуникации для согласования планов снабжения структурных подразделений материальными ресурсами | |
Использовать приемы деловой коммуникации для сбора информации о резервах механосборочного цеха для повышения организационно-технической культуры производства, рационального использования рабочего времени и производственного оборудования | |
Использовать текстовые редакторы (процессоры) для разработки и оформления планов работы механосборочного цеха по повышению организационно-технической культуры производства, рациональному использованию рабочего времени и производственного оборудования | |
Необходимые знания | Методические, нормативно-технические документы и руководящие материалы по расчету численности работников структурных подразделений |
Методические, нормативно-технические документы и руководящие материалы по определению квалификации работников структурных подразделений | |
MES-система и ERP-система организации: возможности и порядок поиска и просмотра документации | |
Кадровый состав и возможности структурных подразделений | |
Мощность производственных участков | |
Структура организации | |
Принципы построения, функционирования и оценки системы управления качеством | |
Методы и технологии коммуникации | |
Основы психологии общения и конфликтологии | |
Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них | |
Другие характеристики | - |
Наименование | Организация деятельности механосборочного цеха | Код | C/02.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Подбор среди подчиненных работников сотрудников, обладающих деловыми и личностными качествами для успешного руководства структурными подразделениями |
| Представление подчиненных работников, обладающих необходимыми деловыми и личностными качествами для назначения на должности руководителей структурных подразделений | |
| Оценивание деловых и личностных качеств соискателей работы в механосборочном цехе | |
| Доведение до руководителей структурных подразделений организационно-распорядительных документов, относящихся к их деятельности | |
| Доведение до руководителей структурных подразделений плановых заданий | |
| Проверка обеспеченности структурных подразделений материальными ресурсами | |
| Урегулирование со смежными цехами организации вопросов снабжения механосборочного цеха материальными ресурсами | |
| Уведомление вышестоящих руководителей о срывах в снабжении механосборочного цеха материальными ресурсами | |
| Координирование действий структурных подразделений для обеспечения выполнения плановых заданий | |
| Выработка организационных решений для обеспечения выполнения механосборочным цехом плановых заданий | |
Координирование действий со смежными цехами для организации постановки на производство машиностроительных изделий | |
Оказание помощи нижестоящим руководителям в управлении структурными подразделениями | |
Подача заявок на организацию технической учебы подчиненных работников | |
Необходимые умения | Оценивать деловые и личностные качества подчиненных работников с целью их представления для назначения на должности руководителей структурными подразделениями |
Использовать приемы деловой коммуникации для оценки деловых и личностных качеств соискателей работы в механосборочном цехе | |
Использовать ECM-систему для получения организационно-распорядительных документов, относящихся к деятельности механосборочного цеха | |
Получать, отправлять, пересылать сообщения и документы по электронной почте | |
Планировать собственную работу | |
Согласовывать план собственной работы с графиками работы руководителей цехов организации и подчиненных работников с целью минимизации потерь рабочего времени | |
Использовать компьютерный персональный или корпоративный информационный менеджер для составления планов собственной работы | |
Использовать приемы деловой коммуникации для организации снабжения структурных подразделений материальными ресурсами | |
Использовать ECM-систему и ERP-систему организации для информирования ответственных сотрудников организации о ходе снабжения структурных подразделений материальными ресурсами | |
Разрабатывать решения по координации действий структурных подразделений для обеспечения ритмичного выпуска машиностроительных изделий | |
Формулировать задания руководителям структурных подразделений | |
Использовать приемы деловой коммуникации для координации действий структурных подразделений для обеспечения ритмичного выпуска машиностроительных изделий | |
Организовывать подачу заявок на техническую учебу подчиненных работников | |
Необходимые знания | Технологические процессы изготовления машиностроительной продукции, используемые на производственных участках |
Методические, нормативно-технические документы и руководящие материалы по организации производства машиностроительной продукции | |
Основы психологии труда и организационной психологии | |
ECM-система и ERP-система организации: возможности и порядок документооборота в них | |
Прикладные компьютерные программы для работы с электронной почтой: наименования, возможности и порядок работы в них | |
Компьютерные персональные или корпоративные информационные менеджеры: наименования, возможности и порядок работы в них | |
Методы и технологии коммуникации | |
Основы психологии общения и конфликтологии | |
Структура организации | |
Другие характеристики | - |
Наименование | Мотивация руководителей структурных частей механосборочного цеха | Код | C/03.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Выработка организационных решений для уменьшения текучести кадров в механосборочном цехе |
Формирование продуктивных взаимоотношений внутри коллектива механосборочного цеха | |
Урегулирование конфликтов, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями структурных подразделений | |
Разрешение производственных конфликтов между руководителями структурных производственных подразделений и их подчиненными работниками | |
Подбор и реализация методов индивидуальной мотивации руководителей структурных производственных подразделений к добросовестному и творческому выполнению их должностных обязанностей | |
Формирование у подчиненных работников чувства ответственности за выполнение производственных заданий, нетерпимости к нарушениям и недостаткам в производстве | |
Необходимые умения | Использовать приемы деловой коммуникации для определения основных причин текучести кадров в механосборочном цехе |
Разрабатывать организационные решения для уменьшения текучести кадров в механосборочном цехе | |
Определять характер, темперамент, способности и направленность личности подчиненных для формирования продуктивных взаимоотношений внутри механосборочного цеха | |
Использовать приемы деловой коммуникации для разрешения конфликтных ситуаций, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями цехов | |
Использовать приемы деловой коммуникации для разрешения конфликтных ситуаций, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями структурных подразделений и их подчиненными работниками | |
Определять формы стимулирования, соответствующие индивидуальным ценностям руководителей структурных подразделений | |
| Формировать у руководителей структурных подразделений мотивацию к добросовестному и качественному выполнению работы | |
Использовать текстовые редакторы (процессоры) для составления и оформления документации, связанной с мотивацией | |
Доводить до руководителей структурных подразделений важность выполнения плановых заданий, соблюдения требований охраны труда и пожарной безопасности в производственном подразделении | |
Развивать у руководителей структурных подразделений чувство ответственности за выполнение производственных заданий | |
Формировать условия, обеспечивающие повышение профессионального мастерства, культурно-технического и общеобразовательного уровня руководителей структурных подразделений | |
Необходимые знания | Типовые организационные решения, направленные на уменьшение текучести кадров |
Основы психологии труда и организационной психологии | |
Методы и технологии коммуникации | |
Основы психологии общения и конфликтологии | |
Положения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие оплату труда, режим труда и отдыха | |
Положения организации об оплате и стимулировании труда руководителей структурных подразделений | |
Порядок и условия установления стимулирующих выплат руководителям структурных подразделений организации | |
Порядок и условия наложения дисциплинарных взысканий на руководителей структурных подразделений | |
Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них | |
Основные приемы педагогического и психологического воздействия на руководителей структурных подразделений с целью развития у них чувства ответственности за выполнение производственных заданий, нетерпимости к нарушениям и недостаткам в производстве | |
Другие характеристики | - |
Наименование | Контроль и анализ деятельности механосборочного цеха | Код | C/04.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Контроль за выполнением руководителями структурных подразделений требований организационно-распорядительных документов |
Контроль доведения производственных заданий до руководителей производственных участков механосборочного производства | |
| Проверка своевременности и качества выполнения структурными подразделениями плановых заданий | |
Контроль за выполнением организационных решений для обеспечения выполнения структурными подразделениями плановых заданий | |
Организация заполнения установленной в организации отчетности, содержащей информацию о деятельности механосборочного цеха | |
Контроль за выполнением подготовки структурных подразделений к выпуску новой продукции | |
Анализ результатов деятельности механосборочного цеха с целью выявления резервов производства по качеству, объемам и номенклатуре выпускаемой продукции | |
Выработка организационных решений для создания благоприятных условий труда, повышения организационно-технической культуры производства, рационального использования рабочего времени и производственного оборудования | |
Контроль за выполнением организационных решений для создания благоприятных условий труда, повышения организационно-технической культуры производства, рационального использования рабочего времени и производственного оборудования | |
Необходимые умения | Просматривать запланированные работы, контролировать сроки выполнения работ, определять очередность выполнения работ, вносить изменения в очередность работ, отмечать выполнение работ, готовить отчеты о выполненных работах с использованием MES-системы, ERP-системы |
Оценивать оперативную обстановку в структурных подразделениях с целью проверки своевременности и качества выполнения плана производственными участками | |
Оценивать качество заполнения установленной в организации отчетности, содержащей информацию о деятельности механосборочного цеха | |
Использовать приемы деловой коммуникации для сбора информации о резервах производства по качеству, объемам и номенклатуре выпускаемой продукции | |
Использовать текстовые редакторы (процессоры) для оформления предложений о создании благоприятных условий труда, повышении организационно-технической культуры производства, рациональном использовании рабочего времени и производственного оборудования | |
Необходимые знания | Производственные процессы изготовления машиностроительной продукции, используемые на производственных участках механосборочного производства |
Компьютерные персональные или корпоративные информационные менеджеры: наименования, возможности и порядок работы в них | |
MES-система и ERP-система организации: возможности и порядок учета работ, оформления первичных документов о приеме и выдаче производственных заданий в них | |
Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них | |
Положения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие оплату труда, режим труда и отдыха | |
Основы права и управления в сфере интеллектуальной собственности | |
Требования охраны труда, пожарной, промышленной, экологической безопасности и электробезопасности | |
| Принципы построения, функционирования и оценки системы управления качеством | |
Методы и технологии коммуникации | |
Основы психологии общения и конфликтологии | |
Типовые организационные решения, направленные на создание благоприятных условий труда, повышение организационно-технической культуры производства, рациональное использование рабочего времени и производственного оборудования | |
Другие характеристики | - |
Наименование | Совершенствование деятельности механосборочного цеха | Код | C/05.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Организация работ по расчету оптимальных размеров партий и длительности производственных циклов изготовления машиностроительных изделий, выпускаемых подразделением |
Организация работ по совершенствованию системы оперативного планирования механосборочного производства | |
Согласование и утверждение планов мероприятий по автоматизации оперативного планирования и регулирования хода производства | |
Согласование и утверждение планов мероприятий по совершенствованию технического обслуживания и ремонта технологического и энергетического оборудования механосборочного цеха | |
Согласование и утверждение планов мероприятий по совершенствованию использования материальных и трудовых ресурсов механосборочного цеха | |
Выработка организационных решений для выполнения планов совершенствования деятельности механосборочного цеха | |
Контроль за выполнением организационных решений для выполнения планов совершенствования деятельности механосборочного цеха | |
Необходимые умения | Просматривать запланированные работы, контролировать сроки выполнения работ, определять очередность выполнения работ, вносить изменения в очередность работ, отмечать выполнение работ, готовить отчеты о выполненных работах с использованием MES-системы, ERP-системы |
Использовать приемы деловой коммуникации для сбора информации о недостатках системы оперативного планирования механосборочного производства | |
Разрабатывать организационные решения для проведения работ по совершенствованию системы оперативного планирования механосборочного производства | |
| Разрабатывать организационные решения для проведения работ по автоматизации оперативного планирования и регулирования хода производства | |
Использовать приемы деловой коммуникации для согласования работ по автоматизации оперативного планирования и регулирования хода производства | |
Разрабатывать организационные решения для проведения работ по совершенствованию технологического обслуживания и ремонта технического и энергетического оборудования механосборочного цеха | |
Использовать приемы деловой коммуникации для согласования работ по совершенствованию технического обслуживания и ремонта технического и энергетического оборудования механосборочного цеха | |
Разрабатывать организационные решения для проведения работ по совершенствованию использования материальных и трудовых ресурсов механосборочного цеха | |
Использовать приемы деловой коммуникации для согласования работ по совершенствованию использования материальных и трудовых ресурсов механосборочного цеха | |
Необходимые знания | Компьютерные персональные или корпоративные информационные менеджеры: наименования, возможности и порядок работы в них |
Методы и технологии коммуникации | |
Основы психологии общения и конфликтологии | |
Типовые организационно-технические решения, направленные на совершенствование системы оперативного планирования, ее автоматизации | |
Типовые организационно-технические решения, направленные на совершенствование технического обслуживания и ремонта технологического и энергетического оборудования | |
Типовые организационно-технические решения, направленные на совершенствование использования материальных и трудовых ресурсов | |
Принципы построения, функционирования и оценки системы управления качеством | |
Структура организации | |
Другие характеристики | - |
IV. Сведения об организациях - разработчиках
профессионального стандарта#❝
4.1. Ответственная организация-разработчик#❝
| Совет по профессиональным квалификациям в машиностроении, город Москва | |
| Заместитель председателя | Романовская Станислава Николаевна |
4.2. Наименования организаций-разработчиков#❝
| 1 | Ассоциация "Лига содействия оборонным предприятиям", город Москва |
| 2 | ОООР "СоюзМаш России", город Москва |
| 3 | Союз "Экосфера", город Москва |
| 4 | ФГБОУ ВО "МГТУ "СТАНКИН", город Москва |
| 5 | ФГБОУ ВО "Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана (национальный исследовательский университет)", город Москва |
| 6 | ФГБУ "ВНИИ" Минтруда России, город Москва |
| 7 | ФГУП "Центральный аэрогидродинамический институт имени профессора Н.Е.Жуковского", Московская область |
О каких нормах
К документу
Нормы, которые ссылаются 1
Документы того же органа рядом по дате
- Об утверждении перечня медицинских обследований, необходимых для получения клинико-функциональных данных в зависимости от заболевания в целях проведен — Приказ Минтруда России от 10.06.2021 № 402н/631н
- Об утверждении профессионального стандарта "Экскурсовод (гид)" — Приказ Минтруда России от 10.06.2021 № 394н
- Об утверждении профессионального стандарта "Сборщик форм" — Приказ Минтруда России от 10.06.2021 № 398н
- Об утверждении профессионального стандарта "Лесной пожарный" — Приказ Минтруда России от 10.06.2021 № 395н
- О внесении изменений в состав Совета по информационным технологиям Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации, утвержденный приказом — Приказ Минтруда России от 11.06.2021 № 403
- О внесении изменений в пункт 28 Порядка проведения государственной экспертизы условий труда, утвержденного приказом Министерства труда и социальной за — Приказ Минтруда России от 17.06.2021 № 405н
- О форме и Порядке подачи декларации соответствия условий труда государственным нормативным требованиям охраны труда, Порядке формирования и ведения ре — Приказ Минтруда России от 17.06.2021 № 406н
- О внесении изменений в некоторые нормативные правовые акты Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации в связи с принятием Федеральног — Приказ Минтруда России от 18.06.2021 № 412н