Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по организации сетей поставок машиностроительных организаций"
Приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 25.12.2014 № 1142н "Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по организации сетей поставок машиностроительных организаций"
Текст — по данным портала официального опубликования правовых актов (publication.pravo.gov.ru). Скачать .doc · Печать
Текст распознан со скана официальной публикации (pravo.gov.ru) и может содержать ошибки распознавания. Официальным является опубликованный документ.
МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ ”' РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПРИКАЗ Sppaaegee Lt, | ee VM
Москва
Об утверждении профессионального стандарта «Специалист по организации сетей поставок машиностроительных организаций»
В соответствии с пунктом 16 Правил разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 г. №23 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, № 4, ст. 293;
2014, № 39, ст. 5266), приказываю:
Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт «Специалист по организации сетей поставок машиностроительных организаций».
Министр | —— М.А. Топилин
Старший сиециалист | разряда ic го отде ia Де! raprancira о _ О.А. Нефедова управления делами __
УТВЕРЖДЕН приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от «река фе2о4 Г. № 1772 ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ#❝
` Управление процессами организации сетей поставок машиностроительных организаций, обеспечивающих жизненный цикл машиностроительной продукции _#❝
1210 Руководители учреждений, 1312 Г Руководители малых промышленных | _— _| организаций и предприятий __ организаций и предприятий | 1222 Руководители 1226 Руководители специализированных специализированных (производственно- | (производственноэксплуатационных) подразделений эксплуатационных) (служб) в организациях и на подразделений (служб) в предприятиях транспорта и связи, в промышленности материально-техническом снабжении 1229 Руководители 1231 Руководители финансово- ‚ специализированных | экономических и административных (производственноподразделений (служб) эксплуатационных) подразделений (служб), не вошедших в другие группы#❝
` 1233 Руководители подразделений 1235 Руководители подразделений (служб) | (служб) по маркетингу и сбыту материально-технического | _ продукции снабжения __ __ 1237 Руководители подразделений 1239 Руководители подразделений (служб) научно-технического (служб), не вошедшие в другие развития группы#❝
1316 Руководители малых - - | организаций, предприятий транспорта и связи, "И материально-технического снабжения и сбыта#❝
30 Производство прочих транспортных средств и оборудования j хочелооп иивузо винэнчедиА Moxdorivon ионноипеидофни иипе$ине.140 HOHHOIMIIWodI эняодА ен иипяАподи иончиэзиоЧтоонишем хояелхооп#❝
L 1750/Э 9191945 винэ4Гоня и илтоое4=е4 илезлэоЧи oaLorodoudkg Иэ12 иипезине14о иэкэгом MOGeLION W310 ИИПезине140 и dOVOLOW хчяон OrMHodIfoHa и винечодинеги YOWEHHEXOW и иэнэпои “AOOLOW оп илелие тои и иметяэоди L L10/D жчнаиляэнодэн euLogedeed и иинезопэноои KuNeEMHeIdG L эинэпнаяеиА эохоэБитэте то) ю) зопохто | хчнте4язоя ихитоилок иипезине14о иипето ен хояелооп L 1770/Я И2129 вине! 509 илезээпо4и эинэняв@иА эохоэьилэлед то) иипетеАипохе ээ и HHT AYodu винэнэнэд пов иипело ен хочезооп L [50/4 HOLIO вине! 505 илеоээпоЧи эинэнавацА эохоэвилотед то эятопояч5иойи иигело ен х09е120п иипезине1о ионнэипичио4и L L'70/ YoLod BHHPIE0S илеоээпо4и эиноняванА эохоэьилэте то oHaods ен хоявтооп BKUHOKOCHO ИИ PH NOPELOON Иэ12э иипезине14о имеооэподи L L'10/a ИЭ125 BHHRIEOS илезоэпойи эиноняе4иА эохоэвитэтеато L suHolraedus s0NddHNIOLedL7) |< (exon ‘виэпто) иипезине1о KMHOIoreedrou олонаАлуАато NOseLOOU oHaodd ен nun AIodn 9 9°TO/V WoLoo иипезине14о илвоээпойи эинэняеЧнл ЭОЗЭЭБИТЕ |, иончгэтио4оонишей MOPVLOOI 40921201 ИЭ13Э Иэ1ээ иипезине4о имеэээпойн 9 9 10/V иипезине10 heres мачопит иэинониошая оятопояояАа 9 эинэияеанА эохоэьигхв [| у иипехифицеяя ри Поя эинечонамиеН иипелифииевх эинеяономиеН roy auoaod « qHodod дк иипхнАф oraaordAd | иипхнАф s4d0VAdL этаннэ9090#❝
(итоончколнои иончигеноиэээе офи егиа Biden венчгеноипхнАф) т4егнето ипчнчкеноиэээфойн я хишигохя ‘иипхнАФ х1чаопАЯ1. эинеэипо 'П#❝
3.1. Обобщенная трудовая функция#❝
Тактическое управление процессами организации сетей поставок Наименование | машиностроительной продукции на уровне структурного подразделения организации (отдела, цеха)#❝
Начальник лаборатории (бюро) технико-экономических исследований Начальник планово-экономического отдела#❝
Дополнительные профессиональные программы — программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки#❝
Код документа специальности ОКЗ 1222 Руководители специализированных (производственноэксплуатационных) подразделений (служб) в промышленности 1226 Руководители специализированных (производственноэксплуатационных) подразделений (служб) в организациях и на предприятиях транспорта и связи, в материальнотехническом снабжении и сбыте#❝
1229 Руководители специализированных (производственноэксплуатационных) подразделений (служб), не вошедших в другие группы#❝
Руководство выполнением типовых задач Уровень Наименование | организации сетей поставок Код | А/ОТ.6 | (подуровень) 6 квалификации Происхождение трудовой | | Г. о | P д рух Оригинал =X | Заимствовано из оригинала функции | ИИ Код Регистрационный номер оригинала профессионального стандарта Трудовые действия Определение и прогнозирование потенциального объема продаж, машиностроительной продукции#❝
Выполнение типовых расчетов, необходимых для составления проектов перспективных планов закупок В Выбор базиса поставки#❝
Определение возможности использования готовых. проектов, алгоритмов и пакетов прикладных программ для обработки плановой информации =#❝
` Управление созданием качественной нормативно-методической базы | планирования и проведение комплексного экономического анализа функционирования сетей поставок, отслеживание ее своевременного обновления#❝
Выбор. и внедрение технологии управления запасами по всей сети поставок машиностроительной организации нм В#❝
| технологии © oe _ Выбор эффективных каналов распределения г готовой продукции _ Выбор и применение технологии взаимодействия с потребителем при размещении заказа ОНИ#❝
' Изучение И обобщение передового отечественного и зарубежного опыта в. ‚ области решения тактических задач при организации цепей поставок#❝
+ ` Использовать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач в области организации цепей поставок, оценивать их эффективность#❝
Обосновывать количественные И качественные требования K материальным ресурсам, необходимым для решения поставленных#❝
Давать подчиненным работникам обязательные для исполнения указания по вопросам производственной деятельности и осуществлять контроль их исполнения#❝
Передавать знания и опыт, контролировать процессы самообучения и. взаимоподдержки работников В сфере техники и технологий, целенаправленно и систематически повышать уровень знаний работников#❝
Формировать базы данных и разрабатывать организационноуправленческую документацию с использованием современных технологий электронного документооборота#❝
Выбирать способы решения задач организации производства | инновационного продукта в изменяющихся (различных) условиях рабочей ситуации, планирования и контроля процесса реализации проектов | Выполнять технические расчеты, графические и вычислительные работы, | производить технологический аудит и обосновывать предложения по | внедрению результатов исследований и разработок в производство Выполнять оценку производственно-технологического потенциала инновационной организации с использованием стандартных методик и алгоритмов Осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию планов | производственно-хозяйственной деятельности структурного подразделения (отдела, цеха) промышленной организации#❝
поставок машиностроительной продукции — Современные методы организации машиностроительного производства и. возможности передовых машиностроительных технологий | Логистика, в том числе функциональные области _ Типовые организационные формы и методы управления жизненным ‹ циклом машиностроительной продукции == Нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам | организации логистики, цепей поставок и производственного планирования и управления производством, учета и анализа результатов . ‚ производственно-хозяйственной деятельности Методы определения специализации подразделений организации и. производственных связей между ними В _ 4 |#❝
Порядок разработки организационных структур организаций, положений о. подразделениях, должностных инструкций Порядок разработки перспективных и годовых планов производственной, | хозяйственной и социальной деятельности организации _ — | Порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки | | нормативов материальных и трудовых затрат, расчета оптовых и | розничных цен#❝
Тактическое управление процессами Уровень организации сетей поставок Код | A/02.6 | (подуровень) 6 квалификации т —— р Оригинал =X | Заимствовано из оригинала | Код Регистрационный номер оригинала профессионального стандарта#❝
Организация изучения существующей структуры сетей поставок машиностроительной организации, проведение анализа ее эффективности применительно к реальным условиям хозяйствования на основе ее сравнения со структурой передовых организаций, выпускающих аналогичную продукцию#❝
Обеспечение разработки предложений по рационализации структуры сети поставок в соответствии с целями и стратегией организации, действующих ‚ систем, форм и методов управления производством, совершенствованию | организационно-распорядительной = документации и — организации. документооборота, внедрению технических средств обработки информации, персональных компьютеров и сетей, автоматизированных | рабочих мест#❝
Организация управления и мониторинга процессов в сетях поставок, обеспечение максимального удовлетворения потребительского спроса Обеспечение участия работников структурного подразделения г (отдела) | машиностроительной организации в проведении маркетинговых | исследований, определении перспектив развития организации, разработке предложений по составлению бизнес-планов Изучение передового отечественного и и зарубежного опыта в области. организации сетей поставок машиностроительной организации#❝
Обосновывать количественные и качественные требования XK | производственным ресурсам, необходимым для решения поставленных | профессиональных задач, оценивать рациональность их использования _#❝
Разрабатывать — организационно лехническую и организационно-_ экономическую документацию (графики работ, инструкции, планы, сметы, бюджеты, технико-экономические обоснования, частные технические | задания) и составлять управленческую отчетность по утвержденным. формам Решать различные типы практических задач по организации г мероприятий по профилактике производственного травматизма, профессиональных заболеваний и предотвращению технологических нарушений#❝
Распределять и контролировать использование производственнотехнологических ресурсов, выполнение работ по проекту в соответствии с. требованиями к качеству нового продукта Осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию мероприятий по соблюдению экологической и пожарной безопасности, условий охраны труда и обеспечению безопасности жизнедеятельности на производстве#❝
Выполнять технические расчеты, графические и вычислительные работы | при формировании организационно-экономических разделов технической | документации для освоения технологических процессов, подготовки | производства и серийного выпуска инновационной продукции#❝
Стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации, единая система технологической документации#❝
Постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда —_#❝
Порядок разработки календарных планов пересмотра норм и организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, планов организации труда, заданий по! снижению трудоемкости изделий#❝
Требования рациональной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства)#❝
Методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, ' показателей по труду, изучения трудовых процессов и наиболее эффективных приемов и методов труда, использования рабочего времени |#❝
3.2. Обобщенная трудовая функция#❝
Стратегическое управление процессами у OBCHb Наименование р организации сетей поставок на уровне Код | В квалификации 7 промышленной организации Происхождение и о ee Jo И Заимствовано из | обобщенной трудовой Оригинал Х | | оригинала . функции | ОИ ИИ _| О ООО | Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта Возможные Директор организации наименования Директор по развитию должностей Заместитель директора по коммерческим вопросам#❝
Высшее образование — специалитет, магистратура Дополнительные профессиональные программы — программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки#❝
ОКЗ 1210 Руководители учреждений, организаций и предприятий 1312 Руководители малых промышленных организаций и предприятий 1316 Руководители малых организаций, предприятий транспорта и связи, материально-технического снабжения и сбыта#❝
ОКСО 080500 Менеджмент 080502 Экономика и управление на предприятии (по отраслям) 080506 Логистика и управление цепями поставок 080700 Бизнес-информатика 150000 Металлургия, машиностроение и материалообработка 160000 Авиационная и ракетно-космическая техника#❝
220601 Управление инновациями 220700 Организация и управление наукоемкими производствами 220701 Менеджмент высоких технологий 230000 Информатика и вычислительная техника 3.2.1. Трудовая функция Стратегическое управление процессами Уровень Наименование | создания сетей поставок на стадии Код |B/01.7 | (подуровень) 7 снабжения квалификации и | ии eee и ИИ Происхождение трудовой Оригинал ХХ | Заимствовано из оригинала | функции | _ | vedo — Код Регистрационный номер оригинала профессионального стандарта | Трудовые действия ` Формулирование логистической стратегии организации#❝
Выбор необходимых характеристик проектируемой цепи поставок с. ‚ учетом фактических параметров внешней среды |#❝
Определение партнеров для осуществления международной кооперации _ Оценка эффективности организации снабжения в сети поставок Оценка необходимой мощности источников снабжения в цепи поставок Совместно с организациями, осуществляющими проектирование © машиностроительной продукции и разработку машиностроительных © технологий, определение перспективных направлений для кооперации.#❝
Организация обучения и повышения квалификации персонала в сфере _ снабжения и управления цепями поставок#❝
Управление оценкой эффективности деятельности структурных подразделений служб логистики и управления цепями поставок организаций в сфере снабжения#❝
Управление разработкой системы материального стимулирования работников подразделений служб логистики и управления цепями поставок в сфере снабжения |#❝
Управление разработкой и внедрением элементов систем управления | качеством логистического сервиса на машиностроительных организациях#❝
Использовать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач в области организации цепей поставок, оценивать их эффективность и качество#❝
Обосновывать количественные И качественные требования K материальным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценивать рациональность их использования#❝
Работать в коллективе, выстраивать эффективные коммуникации с' коллегами и руководством 7 oo Давать подчиненным работникам обязательные для исполнения указания | по вопросам производственной деятельности и осуществлять контроль их исполнения#❝
Передавать знания и опыт, контролировать процессы самообучения и взаимоподдержки работников в сфере техники и технологий, целенаправленно и систематически повышать уровень знаний работников Формировать базы данных и разрабатывать организационноуправленческую документацию с использованием современных технологий электронного документооборота. _ ee#❝
Выбирать способы решения задач организации производства. инновационного продукта в изменяющихся (различных) условиях рабочей ситуации, планирования и контроля процесса реализации проектов Выполнять технические расчеты, графические и вычислительные работы, осуществлять технологический аудит и обосновывать предложения по#❝
Выполнять оценку производственно-технологического потенциала . инновационной организации с использованием стандартных методик и алгоритмов#❝
' Осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию планов | производственно-хозяйственной деятельности структурного | подразделения (отдела, цеха) промышленной организации i 1#❝
Использовать законы естественно-научных дисциплин В профессиональной деятельности и применять математический аппарат, методы оптимизации, теории вероятностей, математической статистики, системного анализа для принятия решений в области организации сетей поставок#❝
Производить комплексное изучение отраслевого рынка промышленной. продукции, потребителей товаров, поставщиков сырья, материалов и’ комплектующих, конкурирующих организаций-производителей продуктов-заменителей, оценивать уровень конкурентной борьбы, | составлять обзоры конъюнктуры рынка#❝
Р азрабатывать методы и модели создания системы управления процессами ' планирования производственных ресурсов И производственных .#❝
Необходимые знания | Отечественный и зарубежный опыт рациональной организации сетей, поставок машиностроительной продукции#❝
Современные методы организации машиностроительного производства и’ возможности передовых машиностроительных технологий | Логистика, в том числе функциональные области Типовые организационные формы и методы управления жизненным циклом машиностроительной продукции 7 Нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам. организации логистики, цепей поставок и производственного ' планирования и управления производством, учета и анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности#❝
Методы определения специализации подразделений организации и производственных связей между ними —_ | | Методы — технико-экономического анализа показателей работы ! ‚ организации и ее подразделений ОНИ Порядок разработки организационных структур организаций, положений о | подразделениях, должностных инструкций ОИ Порядок разработки перспективных и годовых планов производственной, ‚ хозяйственной и социальной деятельности организации _ _ `Порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки | нормативов материальных и трудовых. затрат, оптовых и розничных цен техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений '#❝
Стратегическое управление процессами Уровень Наименование | создания сетей поставок на стадии Код |B/02.7 | (подуровень) 7 производства квалификации#❝
Происхождение OBOK P x труд Оригинал Х | Заимствовано из оригинала | функции Код Регистрационный номер оригинала профессионального стандарта Трудовые действия Выбор концепции организации цепи поставок в сфере производства с’ учетом производственной И маркетинговой стратегии организации Организация системы нормирования производственных ресурсов#❝
Интегрирование основных и обеспечивающих производственных процессов в логистические системы | Управление логистической организацией основного производственного процесса в пространстве и во времени#❝
Управление организацией рациональных материальных потоков в’ непоточном производстве | Управление логистической организацией обеспечивающих ' производственных процессов | | Выбор стратегии управления запасами в рамках производства продукции _ Управление организацией обучения и повышения квалификации’ специалистов в области производственной логистики 7 Управление оценкой эффективности деятельности структурных. подразделений служб логистики и управления цепями поставок | организаций в сфере производства ОИ | Управление разработкой системы материального стимулирования работников подразделений служб логистики и управления цепями поставок в сфере производства.#❝
Управление разработкой и внедрением элементов систем. ‘управления. | качес чеством логистического сервиса в машиностроительных организациях _ Управление стандартизацией и сертификацией систем менеджмента. | качества логистического сервиса#❝
`’Необходимые умения `Обосновывать количественные И качественные требования к! производственным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценивать ь рациональность их использования#❝
Решать различные типы практических задач по организации мероприятий | по профилактике производственного травматизма, профессиональных заболеваний и предотвращению технологических нарушений#❝
Осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию мероприятий по соблюдению экологической и пожарной безопасности, условий охраны труда и обеспечению безопасности жизнедеятельности Ha производстве |#❝
при формировании организационно-экономических разделов технической | документации для освоения технологических процессов, подготовки производства и серийного выпуска инновационной продукции a#❝
Решать задачи повышения эффективности процессов организационной и технологической модернизации производства с — использованием современных информационных систем, позволяющих управлять. жизненным циклом продукции#❝
Использовать современные принципы и системы менеджмента качества, | уметь учитывать их при проектировании сетей MOcTaBOK машиностроительных организаций | Учитывать необходимость проведения процедур контроля качества выпускаемой высокотехнологичной промышленной продукции, | осуществлять процедуры проведения сертификационных и приемо- |. сдаточных испытаний | Необходимые знания Порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства Стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации, единая система технологической документации | Основные базисные условия поставки И __ Постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные | материалы по организации, нормированию и оплате труда Структура и штаты организации, специализация и перспективы ее’ развития —_ ОНИ Технологические процессы в функциональных областях логистики и. режимы производства — Порядок разработки календарных планов пересмотра норм и организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, планов организации труда, заданий по ‚ снижению трудоемкости изделий Требования рациональной организации труда при разработке | технологических процессов (режимов производства) Методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, | показателей по труду, изучения трудовых процессов и наиболее эффективных приемов и методов труда, использования рабочего | времени ' Передовой отечественный и зарубежный опыт организации управления производством, совершенствования организации, нормирования и оплаты ‚труда _ a Ш о. | Принципы и основные положения теории решения нестандартных задач, законы эволюции сложных систем, принципы функционального | моделирования технических систем и типовые методы их. совершенствования#❝
Организационные технологии проектирования логистических и. производственных систем, нормативные базы проектирования a Технологии автоматизированного управления объектами и производствами, основы компьютеризированного управления - технологическим оборудованием, технологии диагностики, пусконаладки и испытаний производственных систем, перспективы развития промышленных технологий#❝
Классификация и основные методы моделирования бизнес-процессов в интегрированных научно-производственных структурах a Принципы и порядок организации процессов сервисного обслуживания‘ продукции наукоемкого производства, а также его комплексной оценки Современные модели сервисного обслуживания продукции наукоемких о производств#❝
Наименование д ад Код |B/03.7 | (подуровень) 7 распределения продукции и ее квалификации эксплуатации исх oBon Происхождение труд Оригинал =X | Заимствовано из оригинала функции to cee Код Регистрационный номер оригинала профессионального#❝
Управление проведением расчетов необходимой мощности распределения | ‘продукции _&_ ОНИ Управление построением подсистемы распределения готовой продукции | _сетей поставок машиностроительной организации | | Управление разработкой и адаптацией схемы взаимодействия с торговыми посредниками _ So |#❝
Управление оценкой эффективности деятельности структурных и подразделений служб логистики и управления цепями поставок организаций в сфере распределения#❝
Управление разработкой системы материального стимулирования работников подразделений служб логистики и управления цепями поставок в сфере распределения#❝
Управление разработкой и внедрением элементов систем управления. качеством логистического сервиса в машиностроительных организациях | — о#❝
Использовать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач в области организации цепей поставок, оценивать их эффективность. и качество#❝
Обосновывать количественные И качественные требования к: материальным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценивать рациональность их использования _#❝
Давать подчиненным работникам указания по вопросам производственной | деятельности и осуществлять контроль их исполнения 4#❝
Передавать знания и опыт, контролировать процессы самообучения И | взаимоподдержки работников В сфере техники и технологий, целенаправленно и систематически повышать уровень знаний работников |#❝
Формировать базы данных и разрабатывать организационно- | управленческую документацию с использованием современных | технологий электронного документооборота#❝
Выбирать способы решения задач организации производства | инновационного продукта в изменяющихся (различных) условиях рабочей ситуации, планирования и контроля процесса реализации проектов#❝
Выполнять технические расчеты, графические и вычислительные работы, — проводить технологический аудит и обосновывать предложения по внедрению результатов исследований и разработок в производство _ ____#❝
Выполнять оценку производственно-технологического потенциала инновационной организации с использованием стандартных методик и. алгоритмов#❝
Осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию планов | производственно-хозяйственной деятельности структурного#❝
Разрабатывать и применять на практике модели управления | производственными ресурсами и логистическими цепочками — _ Разрабатывать экономико-математические и компьютерные модели производственно-коммерческих процессов жизненного цикла наукоемкой продукции. a Организовывать проектную работу в организации, разрабатывать и.#❝
Отечественный и зарубежный ОПЫТ рациональной организации сетей ! ; поставок машиностроительной продукции#❝
` Современные методы организации машиностроительного. производства И | возможности передовых машиностроительных технологий#❝
Типовые организационные формы и методы управления ‘жизненным | _ ЦИКЛОМ машиностроительной продукции _ _ Нормативные правовые акты, методические. материалы по вопросам ! | организации логистики, цепей поставок И производственного планирования и управления производством, учета и анализа результатов#❝
Порядок разработки организационных структур организаций, положений о подразделениях, должностных инструкций#❝
Порядок разработки перспективных и годовых планов производственной, | хозяйственной и социальной деятельности организации#❝
`Порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен _#❝
Стратегическое управление процессами у в ровень создания сетеи поставок на стадии д ад Код |B/04.7 | (подуровень) 7 организации логистики возвратных квалификации OTXOJIOB _ Оригинал Х | Заимствовано из оригинала —_ Код Регистрационный номер оригинала профессионального стандарта#❝
Управление процессами выявления потребности в модернизации, утилизации и мощности каналов для перемещения возвратных потоков#❝
Осуществление управления выбором логистических посредников при‘ организации движения материальных потоков от рынков сбыта на рынок. сырья | | |#❝
Выявление эффективных механизмов стимулирования переработки и | утилизации отходов в цепи поставок машиностроительной организации#❝
Управление оценкой эффективности деятельности структурных подразделений служб логистики и управления цепями поставок! организаций в сфере возврата отходов, брака и тары#❝
Управление разработкой системы материального стимулирования | работников подразделений служб логистики и управления цепями |#❝
Управление разработкой и внедрением элементов систем управления | качеством логистического сервиса в машиностроительных организациях#❝
Обосновывать количественные И качественные требования K | производственным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценивать рациональность их использования#❝
Разрешать проблемы межличностного взаимодействия и управлять | конфликтными ситуациями, аргументировать и убеждать собеседников#❝
Разрабатывать — организационно-техническую =H — организационно-. экономическую документацию (графики работ, инструкции, планы, сметы, бюджеты, технико-экономические обоснования, частные технические задания) и составлять управленческую отчетность по утвержденным о формам#❝
Решать различные типы практических задач по организации мероприятий | по профилактике производственного травматизма, профессиональных | заболеваний и предотвращению технологических нарушений#❝
Распределять и контролировать использование производственнотехнологических ресурсов, выполнять работ по проекту в соответствии с требованиями по качеству нового продукта#❝
Осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию мероприятий по соблюдению экологической и пожарной безопасности, | условий охраны труда и обеспечения безопасности жизнедеятельности Ha производстве#❝
Использовать инструментальные средства (в том числе пакеты | прикладных программ) для решения прикладных инженерно-технических | И технико-экономических задач технического обслуживания и: материально-технического обеспечения производства#❝
Решать задачи разработки структуры и содержания интерактивных | электронных технических руководств#❝
Стандарты унифицированной системы организационнораспорядительной документации, единая система технологической документации#❝
Постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные | | материалы по организации, нормированию и оплате труда’ | | Структура и штаты организации, специализация и перспективы ее. развития |#❝
Порядок разработки календарных планов пересмотра норм и организационно-технических мероприятий по повышению © производительности труда, планов организации труда, заданий по’ снижению трудоемкости изделий | | Требования рациональной организации труда при разработке.#❝
Методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов и наиболее#❝
Передовой отечественный и зарубежный опыт организации управления производством, совершенствования организации, нормирования и оплаты труда#❝
Типовые варианты построения системной архитектуры и технологии баз данных отраслевых информационных систем#❝
3.3. Обобщенная трудовая функция#❝
Стратегическое управление проектами и программами по внедрению новых = Уровень Наименование | методов и моделей организации сетей Код | С квалификации 7 поставок машиностроительной продукции на уровне промышленной организации Происхождение | обобщенной трудовой Оригинал Х Заимствовано из#❝
` оригинала функции | о Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта Возможные Директор организации наименования Заведующий научно-исследовательским отделом должностей Ведущий научный сотрудник Старший научный сотрудник Требования к Высшее образование — специалитет, магистратура образованию и Дополнительные профессиональные программы — программы обучению повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки#❝
Требования к опыту Опыт работы - не менее трех лет практической работы Особые условия - допуска к работе#❝
Наименование документа Код или специальности ОКЗ 1210 Руководители учреждений, организаций и организаций 1237 Руководители подразделений (служб) научнотехнического развития#❝
Директор (начальник) учреждения (организации) Заведующий научно-исследовательским отделом Ведущий научный сотрудник#❝
Организация исследований и разработка y ¥ овень Наименование | ПеРспективных методов, моделей и Код |С/01.7 подуровень) 7 механизмов планирования и организации квалификации сетей поставок О НИ a oe Происхождение трудовой Оритиныя x | Заимствовано из оригинала | | | функции ООН nnn — __ ИВ Код Регистрационный номер оригинала профессионального стандарта#❝
Трудовые действия | Разработка основных положений стратегии развития сетей поставок, обоснование стратегических решений по совершенствованию процессов стратегического и тактического планирования и организации цепей | поставок машиностроительной продукции | | Научное руководство разработкой перспективных направлений. совершенствования методов, моделей и механизмов стратегического и’ тактического планирования и организации цепей — поставок ' машиностроительной продукции Формирование и обоснование целей и задач исследований и проектных | разработок, изыскательских работ, определение значения и необходимости их проведения, путей и методов их решений#❝
Организация работы исследовательских коллективов по изучению проблем повышения эффективности процессов стратегического и тактического планирования и организации цепей — поставок машиностроительной продукции#❝
Подготовка отзывов и заключения на инновационные предложения в. области повышения эффективности процессов стратегического и тактического планирования и организации цепей поставок. машиностроительной продукции Координация деятельности подчиненных структурных подразделений, обеспечение использование в их деятельности достижений отечественной © и зарубежной науки и техники, патентных и научно-информационных | материалов, вычислительной и организационной техники и прогрессивных | методов выполнения работ |#❝
Развитие творческой инициативы работников, руководство работой по рассмотрению и внедрению рационализаторских предложений и’ изобретений, оформлению в установленном порядке заявок и других. необходимых документов для оформления авторских свидетельств Ha изобретения, патенты и лицензии#❝
Организация работы по изучению и внедрению научно-технических | достижений, передового отечественного и зарубежного опыта по! инновационному развитию процессов стратегического и тактического планирования и организации цепей поставок машиностроительной | продукции роду —#❝
Подбор, аттестация и оценка научной деятельности работников организации, повышения их квалификации, рассмотрение предложений по оплате их труда с учетом личного вклада в общие результаты работы = 4#❝
Обосновывать количественные И качественные требования к | производственным ресурсам, необходимым для решения поставленных | профессиональных задач, оценивать рациональность их использования |#❝
Разрешать проблемы межличностного взаимодействия и управлять конфликтными ситуациями, аргументировать и убеждать собеседников#❝
Разрабатывать — организационно-техническую —°и — организационноэкономическую документацию (графики работ, инструкции, планы, сметы, бюджеты, технико-экономические обоснования, частные технические | задания) и составлять управленческую отчетность по утвержденным формам |#❝
Решать различные типы практических задач по организации мероприятий по профилактике производственного травматизма, профессиональных. заболеваний и предотвращению технологических нарушений __ Распределять и контролировать использование производственно-. технологических ресурсов, выполнение работ по проекту в соответствии с требованиями к качеству нового продукта#❝
Выполнять технико-экономический анализ проектных, конструкторских и. технологических решений для выбора оптимального варианта реализации | инноваций, разрабатывать компьютерные модели исследуемых процессов | и систем#❝
Воспринимать (обобщать) научно-техническую информацию, | отечественный и зарубежный опыт по тематике научного исследования, готовить реферативные обзоры и отчеты, изучать научноисследовательский опыт в профессиональных социальных сетях#❝
Выявлять и оценивать тенденции технологического развития в наукоемких сферах на основе анализа, обобщения и систематизации передового опыта | в сфере инноватики по материалам ведущих научных журналов и изданий, с использованием электронных библиотек и интернет-ресурсов#❝
‚ Стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной | документации, единая система технологической документации#❝
Постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда#❝
Порядок разработки календарных планов пересмотра норм и, организационно-технических мероприятий по повышению | производительности труда, планов организации труда, заданий по.#❝
Требования рациональной организации труда технологических процессов (режимов производства) при разработке.#❝
Методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, | показателей по труду, изучения трудовых процессов и наиболее эффективных приемов и методов труда, использования рабочего времени труда#❝
Передовой отечественный и зарубежный опыт организации управления производством, совершенствования организации, нормирования и оплаты#❝
Типовые варианты построения системной архитектуры и технологии баз данных отраслевых информационных систем#❝
Методы прогнозирования, технико-экономических исследований научнотехнических решений и нормативного проектирования инновационных#❝
Руководство проектами разработки и Уровень Наименование | внедрения средств информационной Код | С/02.7 | (подуровень) 7 поддержки управления сетями поставок квалификации Происхождение трудовой | Оригинал Х Заимствовано из оригинала функции | — — — Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта Трудовые действия Руководство проектами системной интеграции и внедрения’ автоматизированных систем управления организацией, | автоматизированных систем управления сетями поставок машиностроительных организации#❝
Руководство разработкой основных разделов концептуальных проектов | развития информационных систем планирования производственных | ресурсов организации и интегрированной логистической поддержки | жизненного цикла промышленной продукции, определения требований | технических заданий на их разработку |#❝
Участие в разработке организационно-технической документации по’ проектам реинжиниринга бизнес-процессов на стадиях жизненного цикла.#❝
Анализ пригодности субподрядчиков на возможность выполнения | проектов по внедрению информационных технологий и последующий _ контроль работ и продукции, выполненных субподрядчиками#❝
Организация разработки и реализации мероприятий по внедрению | прогрессивной техники и технологии, улучшению использования ресурсов | организации для повышения эффективности производственных процессов |#❝
Участие в работе по определению потребности организации в квалифицированных специалистах по реинжинирингу бизнес-процессов и. внедрению информационных систем планирования производственных ‚ресурсов и производственных мощностей Обоснование количественных и качественных требований к' производственным ресурсам, необходимым для решения поставленных , профессиональных задач, оценка рациональности и их использования |#❝
Разрешать проблемы межличностного взаимодействия и управлять _конфликтными ситуациями, аргументировать и ‘убеждать собеседников | Разрабатывать — организационно-техническую oH — организационно- | экономическую документацию (графики работ, инструкции, планы, сметы, | | | бюджеты, технико-экономические обоснования, частные технические задания) и составлять управленческую отчетность по утвержденным | формам | `Решать различные типы практических задач по организации мероприятий | по профилактике производственного травматизма, профессиональных | | заболеваний и предотвращению технологических нарушений `Распределять и контролировать использование производственно-_ технологических ресурсов, выполнение работ по проекту в соответствии с | требованиями к качеству нового продукта#❝
Осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию | мероприятий по соблюдению экологической и пожарной безопасности, условий охраны труда и обеспечения безопасности жизнедеятельности на | производстве of#❝
Использовать инструментальные средства (в том числе пакеты прикладных программ) для решения прикладных инженерно-технических | И технико-экономических задач технического обслуживания И материально-технического обеспечения производства#❝
Использовать методы логистики и оптимизировать производственнотехнологические ресурсы наукоемкой организации#❝
Использовать методики разработки организационных структур и, р информационно- -управленческих систем инновационной организации, управления организационными изменениями в рабочих коллективах при | внедрении новой техники и технологий |#❝
Формулировать требования технического задания и оформить документацию по проектно-конструкторским работам в соответствии со стандартами, техническими условиями#❝
Разрабатывать — организационно-техническую и — организационноэкономическую документацию (графики работ, инструкции, планы, сметы, бюджеты, технико-экономические обоснования, частные технические задания) и составлять управленческую отчетность по утвержденным формам#❝
Использовать информационные технологии и инструментальные едете при разработке инновационных проектов, применять средства | автоматизации при проектировании и подготовке производства.#❝
Определять порядок разработки и оформления технической документации | и ведения делопроизводства _#❝
Стандарты унифицированной системы организационнораспорядительной | документации, единая система технологической документации —#❝
Основные ‚базисные условия поставки. __ _ ` Постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда |#❝
Технологические процессы в _ функциональных областях. логистики и, режимы производства _ ри __ | ,#❝
Порядок разработки календарных планов пересмотра норм и. организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, планов организации труда, заданий по снижению трудоемкости изделий#❝
Методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов и наиболее#❝
‘технологических процессов (режимов производства) _ | эффективных приемов и методов труда, использования рабочего времени |#❝
Передовой отечественный и зарубежный опыт организации управления | производством, совершенствования организации, нормирования и оплаты.#❝
Типовые варианты построения системной архитектуры и технологии баз данных отраслевых информационных систем#❝
Функциональность современных отраслевых информационных систем управления жизненным циклом наукоемкой продукции, управления производством и управления организацией _#❝
Сущность и содержание междисциплинарного подхода к решению _ инновационных задач и экономические рациональные границы применения основных методов — организационно-экономического » моделирования |#❝
Методы построения концептуальных, математических и имитационных | моделей | Методология разработки проектов и программ по реорганизации, реструктуризации и реинжинирингу бизнес-процессов инновационных организаций, обоснования основных положений стратегии их развития и политики управления | Методы организации и планирования работы проектных групп, создания | проектных офисов для осуществления технологических, организационных — и маркетинговых инноваций Методы разработки организационных структур и информационноуправленческих систем инновационной организации, методы управления | организационными изменениями в рабочих коллективах при внедрении | | новой техники и технологий#❝
К документу
Нормы, которые ссылаются 3
- Об утверждении федерального государственного образовательного стандарта высшего образования - магистратура по направлению подготовки 38.04.02 Менеджмент — абз. 1 прил. 1
- Об утверждении федерального государственного образовательного стандарта высшего образования - бакалавриат по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент — абз. 1 прил. 3
- Об утверждении федерального государственного образовательного стандарта высшего образования - бакалавриат по направлению подготовки 23.03.03 Эксплуатация трансп — абз. 1 прил. 3
Документы того же органа рядом по дате
- Об утверждении профессионального стандарта "Технолог по переработке рыбы и морепродуктов" — Приказ Минтруда России от 25.12.2014 № 1135н
- Об утверждении профессионального стандарта "Диспетчер аварийно-диспетчерской службы" — Приказ Минтруда России от 25.12.2014 № 1120н
- Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по инструментальному обеспечению термического производства" — Приказ Минтруда России от 25.12.2014 № 1155н
- Об утверждении профессионального стандарта "Токарь" — Приказ Минтруда России от 25.12.2014 № 1128н
- «Отраслевое соглашение по лесопромышленному комплексу Российской Федерации на 2015-2017 годы» — Отраслевое соглашение Минтруда России от 26.12.2014
- Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по компьютерному проектированию технологических процессов" — Приказ Минтруда России от 26.12.2014 № 1158н
- Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по внедрению новой техники и технологий в литейном производстве" — Приказ Минтруда России от 26.12.2014 № 1159н
- Об утверждении профессионального стандарта "Электромеханик по эксплуатации, техническому обслуживанию и ремонту эскалаторов и пассажирских конвейеров" — Приказ Минтруда России от 26.12.2014 № 1160н